A model for strategic social planning in a fishing economy: Newfoundland and Labrador, 1993-2005

El artículo analiza la tentativa de una provincia canadiense de involucrar en la formación de la política social al sector voluntariado de la sociedad civil. Una combinación de tendencias históricas y errores en el diseño de políticas concretas socavó el proyecto; a pesar de haber fracasado, ofrece lecciones útiles a gobiernos que quieran delegar poder a sus ciudadanos.