El proyecto ha sido desarrollado por Impact Hub Donostia y la Fundación Asmoz con el apoyo de NBSCLIMATE y la financiación de NextGenerationEU de la Unión Europea.
EFRES propone una metodología participativa y flexible, en las organizaciones, para preparar la transición de los liderazgos, reforzar los objetivos y valores cooperativos y contribuir a la atracción de jóvenes y mujeres con vocación transformadora.
El relevo de las organizaciones de economía social es un proceso complejo que requiere reflexión, planificación y compromiso. Con el fin de ayudar en este camino, por un lado, se han organizado varios encuentros interterritoriales para tratar el tema, tanto en Burgos como en Gipuzkoa. Por otro lado, se han preparado materiales de sensibilización y se han puesto a disposición de todos en una web. Estos materiales se han preparado en forma de podcast y texto para que cada uno elija el formato que prefiera. Por último, se ha diseñado una sencilla herramienta de autodiagnóstico que permite identificar los puntos fuertes y los retos que pueden tener diferentes organizaciones o empresas en relación al relevo generacional.
Invitamos a cualquier persona o entidad que quiera trabajar el tema, a participar en el autodiagnóstico preparado. dura solo 7-10 minutos, las respuestas son confidenciales y puede ayudar a entender cómo la organización puede prepararse ante un proceso de relevo.
(Traducido con Elia)
