Inkulturizazioa, lidergo eraldatzailea eta berringeniaritza aldaketa instituzionaletan. AMPO kasua

Altuna Erle, Rafael

Año publicación:

2012

Lugar publicación:

Donostia-San Sebastián

ISBN:

978-84-8419-243-5

ISSN:

1137-442X

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Resumen

El cambio institucional al que están abocadas las organizaciones para lograr adaptarse a las exigencias del mercado hace necesario aunar elementos técnicos junto con elementos de carácter socio-cultural. La cooperativa AMPO es un ejemplo ilustrativo del proceso seguido a partir del año 2003 en el que se inicia un proceso de cambio institucional sustentado en tres elementos clave: la inculturación, el liderazgo transformador y la reingeniería.