Authentic leadership, trust and followers´ emotions: the experience of HRMs during organizational change processes

Agote Errazquin, Laida

Año publicación:

2013

Lugar publicación:

Donostia-San Sebastián

ISBN:

978-84-8419-263-3

ISSN:

2255-1077

Descargar pdf

Resumen

A pesar del creciente interés, aún no se han investigado apenas los antecedentes de las emociones en contextos de cambio organizacional. En un intento por realizar una contribución a la bibliografía existente, hemos analizado la experiencia de 102 directores de recursos humanos en España mediante modelos de ecuaciones estructurales basados en mínimos cuadrados parciales. Los resultados muestran que el liderazgo auténtico influye en la confianza y las emociones positivas de los seguidores. Además, la confianza actúa de mediador en la relación entre liderazgo auténtico y emociones negativas.