Authentic leadership, trust and followers´ emotions: the experience of HRMs during organizational change processes

Agote Errazquin, Laida

Année de publication:

2013

Lieu de publication:

Donostia-San Sebastián

ISBN:

978-84-8419-263-3

ISSN:

2255-1077

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Résumé

Malgré l´intérêt croissant, les antécédents des émotions dans les contextes de changement des organisations ont à peine été étudiés. Dans l´idée de faire un apport à la biographie existante, nous avons analysé l´expérience de 102 directeurs de ressources humaines en Espagne en employant des modèles d´équations structurales basés dans des minimums carrés partiels. Les résultats montrent que le leadership authentique influe dans la confiance et les émotions positives des partisans. De plus, la confiance agit comme médiateur dans la relation entre le leadership authentique et les émotions négatives.